AI per imprenditori e dipendenti nelle PMI italiane
Guida per imprenditori, manager e dipendenti: capire l'AI, estendere l'AI, sistemi agentici e governare l'AI in azienda.
Nasce dalla domanda di un imprenditore che mi disse: «mi sembra che tutti parlino e nessuno spieghi». Questo libro accompagna dal «cos'è davvero l'AI» al «come la gestisco in azienda», passando per i pezzi intermedi: come funzionano i modelli, come si usano bene, come si estendono, come si governano. Spiegato in modo semplice e adatto a tutti.
Prima edizione 2026 · Quattro parti, venti capitoli, tre appendici
Disponibile in: Ebook Kindle · Copertina flessibile · Copertina rigida
A chi è rivolto
Imprenditori e dirigenti di PMI
Chi deve decidere se, come e quanto investire in AI nei prossimi anni. Una guida decisionale per fare scelte informate, senza dover diventare ingegneri.
Dipendenti, quadri e responsabili
Chi si trova l'AI nel lavoro quotidiano e vuole capirla bene: cosa fa davvero, cosa non fa, come usarla con efficacia e dove sono i rischi.
Cosa NON è
Non è un manuale di programmazione, non è un libro motivazionale, non è un testo accademico e non sostituisce una consulenza legale.
Cosa saprai fare dopo
Un percorso progressivo, dal concettuale all'operativo.
Parte I — Capire l'AI (8 capitoli)
Storia, reti neurali, addestramento, architetture, LLM, limiti reali, prompt engineering e context engineering: gli strumenti mentali per capire di cosa si parla quando si cita l'AI generativa.
Parte II — Estendere l'AI (3 capitoli)
Memoria, function calling e RAG: le tecnologie che trasformano un modello da conversatore abile a collaboratore operativo che lavora sui dati dell'azienda.
Parte III — Sistemi agentici (4 capitoli)
AI che non risponde soltanto, ma decide e agisce: cosa sono gli agenti, come si organizzano in pattern, come si connettono al mondo con MCP e Skills, come si progetta un sistema in pratica.
Parte IV — Governare l'AI in azienda (5 capitoli)
Cloud o on-premise, AI Act, governance interna, change management e prospettive: la dimensione organizzativa e normativa che spesso fa la differenza tra successo e fallimento.
Tre appendici operative
Un glossario dei termini che si confondono facilmente, una bibliografia per approfondire e un template di AI Policy aziendale pronto da adattare.
Chi lo ha scritto
Sono Nicola Luna, Ingegnere delle Tecnologie per l'Impresa Digitale, docente e consulente: progetto automazioni e sistemi agentici per le aziende e faccio formazione su questi temi. Il libro nasce dal dialogo con centinaia di persone incontrate in aula negli ultimi due anni — imprenditori, dipendenti, colleghi formatori — le cui domande e obiezioni hanno modellato gran parte di quello che c'è dentro.
Scopri di più su di meVuoi portare questo percorso nella tua azienda?
Il libro dà la mappa. Camminare sul territorio — con i vostri processi, i vostri dati e le vostre persone — è un'altra cosa: possiamo farlo insieme, con la formazione o con un progetto su misura.
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